Сравнение диаграмм Ганта и Канбан-досок. Когда использовать каждый подход, плюсы и минусы, и можно ли совмещать оба метода.
Два самых популярных инструмента визуализации работы — диаграмма Ганта и Канбан-доска. Они решают разные задачи, и выбор зависит от типа вашего проекта.
Диаграмма Ганта: планирование во времени
Диаграмма Ганта отвечает на вопрос «когда?». Каждая задача привязана к конкретным датам, зависимости видны на шкале времени, критический путь показывает минимальный срок проекта.
Подходит для:
- Проектов с фиксированным дедлайном (запуск продукта, строительство, мероприятие)
- Проектов с большим количеством зависимостей между задачами
- Ситуаций, когда нужно точно знать дату завершения
- Отчётности перед заказчиком или руководством
Примеры: строительство объекта, разработка ПО по ТЗ, организация конференции, запуск маркетинговой кампании.
Канбан: управление потоком
Канбан отвечает на вопрос «что дальше?». Задачи движутся по колонкам (Бэклог → В работе → Тестирование → Готово). Фокус на ограничении незавершённой работы (WIP-лимиты) и непрерывном потоке.
Подходит для:
- Операционных процессов без чёткого конца (поддержка, DevOps, контент)
- Команд, работающих по Agile/Scrum
- Ситуаций, где приоритеты часто меняются
- Задач, которые не зависят друг от друга
Примеры: техническая поддержка, управление бэклогом продукта, редакционный процесс.
Сравнительная таблица
| Критерий | Диаграмма Ганта | Канбан |
|---|---|---|
| Фокус | Сроки и зависимости | Поток и приоритеты |
| Ось времени | Да | Нет |
| Зависимости задач | FS, SS, FF, SF | Нет |
| Критический путь | Да | Нет |
| WIP-лимиты | Нет | Да |
| Лучший для | Проектная работа | Операционная работа |
| Планирование | Детальное, заранее | Гибкое, по ходу |
| Дата завершения | Рассчитывается | Прогнозируется |
Когда совмещать оба подхода
Многие команды комбинируют оба инструмента:
Стратегический уровень — диаграмма Ганта: общий план проекта с вехами, фазами и дедлайнами. Показывается руководству и заказчику.
Тактический уровень — Канбан: ежедневная работа команды. Разработчики берут задачи из бэклога спринта и двигают по колонкам.
В Гантике вы работаете с диаграммой Ганта на уровне проекта. Для ежедневного трекинга задач внутри спринта можно использовать табличный вид с фильтрацией по исполнителю и статусу.
Как выбрать?
Задайте себе три вопроса:
1. Есть ли жёсткий дедлайн? Да → Гант. Нет → Канбан.
2. Задачи зависят друг от друга? Да → Гант. Нет → Канбан.
3. Нужно знать точную дату завершения? Да → Гант. Нет → Канбан.
Если хотя бы на два вопроса ответ «Да» — начинайте с диаграммы Ганта.