Гантика
ФункцииЦеныСравненияДля командБаза знанийБлог
ВойтиПопробовать бесплатноНачать
Главная›Блог›Управление проектами
Управление проектами

WBS (иерархическая структура работ): как декомпозировать проект правильно

12 июня 2026 г.·Команда Гантики·7 мин чтения

Что такое WBS, зачем нужна декомпозиция проекта и как построить иерархическую структуру работ. Примеры WBS для IT, строительства и маркетинга.


WBS (Work Breakdown Structure) — иерархическая структура работ — фундамент любого успешного проекта. Без декомпозиции проект превращается в набор расплывчатых задач, которые невозможно контролировать.

Что такое WBS?

WBS — это визуальное разбиение проекта на управляемые части. Каждый уровень детализации приближает вас к конкретным, измеримым задачам, которые можно назначить исполнителю и оценить по времени.

Принцип «100%»: WBS должна покрывать 100% работ проекта. Если задача не попала в WBS — она не будет выполнена. Если задача есть в WBS, но не входит в scope — она лишняя.

Уровни декомпозиции

Уровень 1 — Проект

Верхний уровень: название проекта и его конечная цель.

Уровень 2 — Фазы или компоненты

Крупные блоки работ: «Проектирование», «Разработка», «Тестирование», «Внедрение».

Уровень 3 — Пакеты работ (Work Packages)

Конкретные результаты: «Макеты UI», «Backend API», «Нагрузочное тестирование».

Уровень 4 — Задачи

Действия с длительностью 1–10 дней: «Спроектировать страницу авторизации», «Написать API для создания проекта».

Правила хорошей декомпозиции

Правило 8/80: каждая задача нижнего уровня должна длиться от 8 часов (1 день) до 80 часов (2 недели). Меньше — микроменеджмент, больше — невозможно отслеживать прогресс.

Каждая задача — один ответственный: если за задачу отвечают двое, её нужно разбить на две.

Задача = результат, а не процесс: «Макет главной страницы» вместо «Работа над дизайном». Результат можно проверить — процесс нет.

Декомпозируйте сверху вниз: начните с фаз, затем детализируйте. Не начинайте с мелких задач — рискуете упустить целые блоки работ.

Пример WBS: разработка мобильного приложения

  • 1. Мобильное приложение «Доставка»

- 1.1 Аналитика и проектирование

- 1.1.1 Исследование конкурентов (3 дня)

- 1.1.2 User stories и Use cases (5 дней)

- 1.1.3 Прототип в Figma (7 дней)

- 1.1.4 Утверждение ТЗ (2 дня)

- 1.2 Дизайн

- 1.2.1 UI-Kit (4 дня)

- 1.2.2 Экраны клиента (8 дней)

- 1.2.3 Экраны курьера (5 дней)

- 1.3 Разработка

- 1.3.1 Backend API (15 дней)

- 1.3.2 iOS-приложение (20 дней)

- 1.3.3 Android-приложение (20 дней)

- 1.3.4 Админ-панель (10 дней)

- 1.4 Тестирование

- 1.4.1 Функциональное тестирование (7 дней)

- 1.4.2 Нагрузочное тестирование (3 дня)

- 1.4.3 Исправление багов (5 дней)

- 1.5 Запуск

- 1.5.1 Публикация в App Store и Google Play (2 дня)

- 1.5.2 Мониторинг первой недели (5 дней)

WBS в Гантике

В Гантике WBS строится автоматически при добавлении подзадач. Суммарные задачи (Summary) отображаются как группы на диаграмме Ганта — их даты и длительность рассчитываются по дочерним задачам. Вы можете сворачивать и разворачивать уровни, чтобы видеть проект на нужном уровне детализации.

Нумерация WBS (1.1, 1.2.3) генерируется автоматически. Перетаскивайте задачи мышью, чтобы менять структуру — Гантика пересчитает всё мгновенно.

Попробуйте Гантику бесплатно

Постройте свою первую диаграмму Ганта за 5 минут. Без кредитной карты.

Начать бесплатно →
← Все статьи блога
🏢Серверы в РФ
⚖️152-ФЗ
🔒TLS шифрование
Гантика

Профессиональные диаграммы Ганта с критическим путём (CPM) для российских команд.

Попробовать бесплатно →

Продукт

  • Функции
  • Цены
  • Блог
  • База знаний

Сравнения

  • vs MS Project
  • vs Битрикс24
  • vs Kaiten
  • vs GanttPRO

Компания

  • О нас
  • Контакты
  • Безопасность
  • Карьера

Правовое

  • Конфиденциальность
  • Условия использования
  • Соглашение об обработке ПД

© 2026 Гантика. Данные в РФ. Соответствие 152-ФЗ.

support@gantika.ru