Гантика
ФункцииЦеныСравненияДля командБаза знанийБлог
ВойтиПопробовать бесплатноНачать
База знаний
Как создавать задачиТипы задач: Эпик, Задача, ПодзадачаКак просмотреть и отредактировать детали задачиКак указывать продолжительность в часахОтслеживание прогресса задачПриоритеты задачОграничения задач (Constraints)Структура WBS и иерархия задачЧто означают цвета баров на диаграмме
База знанийЗадачи

Приоритеты задач

Приоритет задачи помогает команде понять, какие работы требуют первоочередного внимания. Гантика поддерживает четыре уровня приоритета, каждый из которых имеет визуальный индикатор, упрощающий навигацию по проекту. В этой статье разберём все уровни, их назначение и способы работы с ними.

Уровни приоритета

Каждая задача в Гантика может иметь один из четырёх уровней приоритета. При создании новой задачи по умолчанию устанавливается приоритет «Обычный» (Normal).

Низкий (Low)

Задачи с низким приоритетом — это работы, которые желательно выполнить, но которые не влияют на критический путь проекта и могут быть отложены без серьёзных последствий. Примеры: улучшение внутренней документации, косметические правки интерфейса, рефакторинг некритичного кода.

Обычный (Normal)

Стандартный приоритет, назначаемый всем новым задачам по умолчанию. Задачи с обычным приоритетом составляют основной поток работы по проекту. Они выполняются в штатном порядке, согласно расписанию и зависимостям.

Высокий (High)

Задачи с высоким приоритетом требуют повышенного внимания и должны быть выполнены в первую очередь при наличии конкурирующих задач. Примеры: исправление значимых багов, подготовка к важной демонстрации, задачи на критическом пути.

Критический (Critical)

Наивысший уровень приоритета. Критические задачи — это работы, блокирующие другие задачи или весь проект, имеющие жёсткие внешние дедлайны или связанные с серьёзными рисками. Примеры: устранение блокирующего бага в продакшене, выполнение обязательств перед заказчиком с фиксированным сроком.

Сводная таблица приоритетов

ПриоритетПо умолчаниюОписаниеТипичное применение
Низкий (Low)НетМожно отложить без последствийУлучшения, рефакторинг, «было бы неплохо»
Обычный (Normal)ДаСтандартный поток работыОсновные задачи проекта
Высокий (High)НетТребует первоочередного вниманияВажные баги, ключевые функции, блокеры
Критический (Critical)НетБлокирует проект или имеет жёсткий дедлайнИнциденты в продакшене, контрактные обязательства

Визуальные индикаторы

Приоритет задачи отображается визуально в нескольких местах интерфейса, чтобы вы могли быстро оценить важность задач без открытия панели деталей.

  • Иконка приоритета: рядом с названием задачи в списке отображается иконка в виде стрелки или восклицательного знака, соответствующая уровню приоритета.
  • Цветовая индикация: каждый уровень приоритета имеет свой цвет иконки, что позволяет мгновенно различать приоритеты визуально.
  • Столбец «Приоритет»: в табличном представлении (List View) можно включить столбец «Приоритет», в котором отображается текстовое название уровня.
  • Панель деталей: в панели деталей задачи приоритет показан в виде выпадающего списка с текущим значением.

Как изменить приоритет

Изменить приоритет задачи можно несколькими способами:

  1. Панель деталей: откройте задачу, найдите поле «Приоритет» и выберите нужный уровень из выпадающего списка.
  2. Табличное представление: если в списке задач отображается столбец «Приоритет», кликните по ячейке и выберите значение.
  3. Контекстное меню: правый клик по задаче → «Приоритет» → выберите нужный уровень из подменю.
Совет: изменение приоритета не влияет на даты или длительность задачи. Приоритет — это исключительно информационное поле, помогающее команде расставлять акценты.

Фильтрация по приоритету

Гантика позволяет фильтровать задачи по приоритету, чтобы сосредоточиться на наиболее важных работах.

  1. Откройте панель фильтров: нажмите на иконку фильтра на панели инструментов.
  2. Выберите критерий «Приоритет»: в списке доступных фильтров найдите поле «Приоритет».
  3. Отметьте нужные уровни: установите флажки напротив тех приоритетов, которые хотите видеть. Задачи с другими приоритетами будут скрыты из представления.

Фильтрация работает во всех представлениях: диаграмма Ганта, список, доска. Фильтр можно комбинировать с другими критериями (исполнитель, статус, даты) для более точного отбора.

Сортировка по приоритету

В табличном представлении (List View) вы можете отсортировать задачи по приоритету, кликнув по заголовку столбца «Приоритет». Первый клик сортирует по возрастанию (от низкого к критическому), повторный клик — по убыванию (от критического к низкому).

Сортировка по приоритету особенно полезна на ежедневных стендапах или при планировании спринта, когда нужно быстро определить самые важные задачи.

Приоритет и критический путь

Важно понимать разницу между приоритетом задачи и критическим путём проекта. Приоритет — это субъективная оценка важности, задаваемая менеджером проекта. Критический путь — это объективный расчёт на основе длительностей и зависимостей.

Задача с низким приоритетом может оказаться на критическом пути, а задача с критическим приоритетом — иметь большой запас времени. Оба параметра дополняют друг друга и должны учитываться при планировании.

Примечание: приоритет задачи не учитывается при расчёте критического пути (CPM). Критический путь определяется исключительно длительностями и зависимостями задач.

Практические рекомендации

  • Не злоупотребляйте критическим приоритетом: если все задачи критические, ни одна из них не является по-настоящему критической. Резервируйте этот уровень для действительно блокирующих работ.
  • Пересматривайте приоритеты регулярно: по мере развития проекта приоритеты могут меняться. Проводите ревизию приоритетов на еженедельных встречах.
  • Используйте приоритет совместно с зависимостями: приоритет показывает важность, а зависимости — порядок выполнения. Вместе они дают полную картину.
  • Обучите команду: убедитесь, что все участники проекта одинаково понимают значение каждого уровня приоритета, чтобы избежать разночтений.
  • Правило 10/20/70: стремитесь к распределению, при котором около 10% задач имеют критический или высокий приоритет, 20% — низкий, а 70% — обычный. Это обеспечивает реалистичное планирование.
← ПредыдущаяОтслеживание прогресса задачСледующая →Ограничения задач (Constraints)